Ein microm-Mitarbeiter berichtet aus der Praxis: „Für einen Systemgastronomen hat microm eine Standortanalyse erstellt. Im Rahmen einer Gut-Schlecht Analyse haben wir die Faktoren für einen erfolgreichen Standort für die Restaurants herausgearbeitet. Für die unterschiedlichen Lagetypen, zentral in der City bis zur Vorstadt, wurde anhand der Erfolgsfaktoren jeweils für den Mittags- und Abendtisch ein Umsatzprognosemodell gerechnet. Mit diesen Modellen sind wir in der Lage, jeden potenziellen neuen Standort, den wir vom Kunden bekommen, zu bewerten. Zusätzlich zu der Gut-Schlecht Analyse und den Umsatzprognosemodellen haben wir eine White-Spot Analyse durchgeführt – so kann das Unternehmen erkennen, wo in den Städten das Potential für erfolgreiche Filialen liegt. Die Städte hat der Kunden ausgewählt, wir haben dann die Straßenabschnittsebene untersucht, also relativ kleine Abschnitte mit durchschnittlich 26 Haushalten, und diese anhand des Umsatzprognosemodells bewertet.

Das ist die Grundlage, um effektiv nach geeigneten Immobilien suchen zu können: Das Gastronomie-Unternehmen sucht nicht in der ganzen Stadt, sondern gezielt an den Whitespots. Liegt ein konkretes Angebot für eine Immobilie vor, bewerten wir diesen genauen Standort und errechnen eine Umsatzprognose. Diese Standortanalysen funktionieren sehr genau, darauf sind wir auch stolz: Mit einer sehr hohen Genauigkeit können wir den Umsatz der Filiale berechnen. Das gibt natürlich viel Sicherheit, denn die Investitionen in einen neuen Standort sind groß, da will man sich keine Fehltritte leisten.“

Ja, kann man. Zur selbstständigen Durchführung von Standortanalysen können erfahrene Anwender auch unser innovatives und webbasiertes Geoinformationssystem nutzen, den sog. mapChart Manager. mapChart verknüpft Geodaten mit eigenen oder microm Marktdaten und ist für die Standortanalyse vielseitig anwendbar:

In digitalen Karten können neben der klassischen Standortbewertung auch Vertriebsgebiete optimiert und ungenutzte Potenziale in vordefinierten Märkten aufgedeckt werden. Mit mapChart arbeiten Sie außerdem an beliebigen Arbeitsplätzen mit Kollegen und Partnern zusammen.

Standortanalysen sind eine wichtige Voraussetzung für die objektive Bewertung von Standorten. Sie analysieren ortspezifische Erfolgskriterien und geben Auskunft darüber, wie gut ein potenzieller Standort für die eignen Geschäftstätigkeiten geeignet ist.

Standortanalysen sparen auf lange Sicht Kosten ein, die aufgrund eines falsch gewählten Standortes entstehen würden.